Om Elgiganten
Elgiganten säljer hemelektronik och vitvaror från kända varumärken till låga priser. Vi finns i hela Sverige med våra stora varuhus utanför städerna, eller våra mindre butiker i exempelvis gallerior eller längs centrala stråk i staden. Vi är störst i Sverige på hemelektronik och hos oss är alla välkomna som kunder eller anställda. Både som kunder och anställda.
På Elgiganten älskar vi mötet mellan människor. Vi träffar tusentals personer varje dag och vårt mål är att fler ska uppleva den underbara världen av teknik. Att hitta sin grej, helt enkelt.
Tidslinje – Elkjøp/Elgiganten genom åren
1962
- 33 elektronikhandlare i Norge bildar Elektrokjøp AS.
1970
- Företaget byter namn till Elkjøp AS och består av 84 handlare.
1979
- Elkjøp övertar delar av Tandberg efter deras konkurs.
1986
- Superstore-konceptet lanseras.
1994
- Elgiganten startas i Sverige. Första varuhuset ligger i Barkarby, Stockholm.
1995
- Elgiganten startar i Danmark.
1997
- Elgigantens centrallager i Jönköping byggs.
1999
- Gigantti startas i Finland. Elkjøp säljs till brittiska Dixons.
2000
- Centrallagret utökas, bland annat med en egen järnväg in i lagret.
2004
- Elgiganten i Sverige blir marknadsledande efter bara 10 år.
2008
- Elgiganten Megastore-konceptet lanseras.
2012
- Elkjøp fyller 50 år.
2014
- Elkjøp/Elgiganten byter logotyp för första gången sedan 1979.
- Elgiganten och Phone House går samman.
2015
- Elgiganten tar fram ett nytt transportavtal ”Transport med hjärtat” som fokuserar på socialt ansvarstagande med stärkta krav på löne- och arbetsvillkor och ökade kontrollmöjligheter och uppföljning av transporterna.
- Elkjøp-koncernen i vilken Elgiganten ingår, förvärvar service och reparationsaktören Infocare Workshop.
2016
- Elgiganten inviger sitt nya helautomatiska höglager i Jönköping.
- Elgiganten ger det bästa kundbemötandet och servicen i branschen enligt svenska folket (ServiceScore).
2017
- Elgiganten utses till ”Årets logistiksatsning” (Retail Award).
2018
- Elgiganten utses till ”Årets Butikskedja” (Retail Award).
